介護事業の安定経営をサポート
従業者・ご利用者に選ばれる事業者へ！
当社は介護事業の安定経営を目指すためのトータルコンサルティングをご提案します。
特に介護の現場では人材不足が叫ばれ、採用の促進と離職の防止は特に力を入れるべき部分です。経営資源を十分に生かしこれからの超高齢社会を支えることのできる介護事業者であり続けるためのサポートします。
特に中間管理職の育成のためのマネジメント研修には特に力を入れるべきポイントです。なぜなら、離職率の高い事業所は揃って中間管理職や現場の管理者のスキル不足が原因であるからです。
介護事業者の発展と従業員満足度の向上に貢献します
経営安定に向けた課題の発見
介護事業の経営安定のメソッドは真の課題を見抜く力と、人材の育成が肝です。これらが上手く機能することで経営の改善につなげることができます。サービス提供内容の見直しや営業施策についても、御社の理念や強みを生かしたご提案をさせていただきます。
人材育成・社員教育
人材育成のアウトソーシングにより自社の負担の軽減と専門家による効果的な育成が図れます。
社内研修講師
①拠点内月次研修
現場の負担になっている月次研修のサポートをします。テーマに応じた資料の作成や研修当日のファシリテーション、講師、欠席者へのフォローまで実施いたしますので、職員の業務の削減に繋がります。
②管理者研修
中間管理職や管理者の育成が人材定着のカギを握ります！
事業所運営の中核を担う管理者に対してのスキルの向上を図ります。
法令の遵守、経営理念の浸透、リーダとしてのコミュニケーションスキルなど、それぞれの課題に合わせた集団・個別プログラムを作成し、対応いたします。
魅力ある職場づくりの実現で、介護スタッフが辞めない事業所づくりをお手伝いします。
管理職候補者の養成
御社の発展の中核となる人材の発掘を行います。経営者の理念やニーズを基に、現場の経験や知識、本人の意欲などにより人選のお手伝いをし、管理職としてのスキル、考え方、経営視点などの養成を行います。
事業所分析
社内評価
職員間のトラブルや働きやすさ、業務の内容をヒヤリング等により確認します。働きやすさの向上と業務改善のポイントを分析し、従業員満足度を向上させる対策をご提案します。
社外評価
ケアマネジャーや顧客への聞き取りを行い地域における事業所評価を分析します。合わせて営業内容の評価と分析も行います。
対策の提案
事業所の課題を分析し、強みを生かして事業所の特徴に応じて、実施可能な改善計画を策定します。
経営者へのエグゼクティブ・コーチング
経営目標の達成のために、経営者としての思考の整理を行い、より具体的な行動が図れ短期間で効果が得られるようにサポートしていきます。
※ご予算に応じたサポートメニューを構築することも可能です。まずは下記フォームよりお問い合わせください。